Что такое PESTEL-анализ и зачем он нужен
07 / 02 / 23
Просмотры: 172
Этот инструмент предлагает синтетическое и глобальное видение элементов, управляющих рынком, для разработки стратегии компании.
Модель PESTEL (политическая, экономическая, социологическая, технологическая, экологическая и правовая) — это стратегический инструмент, позволяющий компании определить и измерить элементы, которые могут повлиять на ее деятельность и ее развитие.
PESTEL-анализ помогает понять, как работает рынок. Отслеживая возможности и риски, которые влияют на ее деятельность и рынок, компания способна предвидеть развитие окружающей среды и тем самым обеспечить устойчивость своей деятельности.
Примечание
Это не инструмент для принятия решений, а вспомогательное средство для анализа внешних факторов, с целью, например, составления матрицы SWOT.
АНАЛИЗ PESTEL: В ЧЕМ СМЫСЛ?
Как уже упоминалось в предыдущем разделе, целью PESTEL-анализа является выявление и понимание элементов, которые регулируют функционирование рынка. Благодаря этому инструменту компания может определить, что может оказать влияние, положительное или отрицательное, на развитие ее деятельности.
Хотя шесть элементов, составляющих анализ PESTEL, определены, способ, которым компания придает значение этим элементам, полностью зависит от нее самой. Например, юрист будет больше заинтересован в политических и правовых факторах, а фермер – в технологических и экологических изменениях.
Другой пример, компания, чей бизнес зависит от крупных кредитов, будет уделять особое внимание экономическому фактору, так как он очень чувствителен к изменениям процентных ставок. Однако, несмотря на эти конкретные интересы, важно продолжать использовать целостный подход и рассматривать все элементы.
Примечание
Анализ PESTEL должен помочь компании понять окружающую ее среду. Для этого он должен быть разработан в соответствии с целями компании, поэтому вес, придаваемый каждому компоненту PESTEL, основывается на оценке менеджера.
ШЕСТЬ КОМПОНЕНТОВ ПЕСТЕЛЯ
Анализ PESTEL учитывает шесть факторов (политический, экономический, социологический, технологический, экологический и правовой), которые сами состоят из множества элементов. Предприниматель должен определить и придать значение каждому из этих элементов, чтобы лучше понять функционирование целевого рынка.
Шесть компонентов анализа Рestel следующие:
1. Политика
Это последствия государственных и институциональных решений.
Политическая стабильность округа, региона или штата может оказывать большее или меньшее влияние на деятельность компании. Решения, принимаемые международными организациями, также могут повлиять на рынок, как и законы на европейском уровне.
Налоговое бремя, установленное государством, также является элементом, который необходимо учитывать для компании, поскольку оно может сыграть решающую роль в выборе ее юридического статуса.
2. Экономика
Финансовые элементы, которые управляют рынком.
Необходимо учитывать инфляцию и стабильность валюты, особенно для компании, работающей на международном уровне. Необходимо также следить за темпами роста рынка; обратившись к статистике, предоставляемой INSEE, предприниматель может оценить "здоровье" рынка.
Процентные ставки, взимаемые банками, являются одним из экономических элементов, заслуживающих самого пристального внимания, особенно для компании, которая регулярно берет кредиты.
3. Социология
Поведение населения по отношению к рынку.
Определить характеристики, составляющие население (возраст, профессия, пол и т.д.), и понять их потребительские привычки. Ожидания потребителей постоянно меняются, часто изменяя функционирование рынка.
Чтобы определить группы населения, предприниматель должен сначала сегментировать свой рынок. Чтобы понять их покупательские привычки, практически необходимо использовать качественные маркетинговые исследования.
4. Технологии
Влияние инноваций на функционирование рынка.
Автоматизация, большие данные и эволюция каналов связи — вот лишь несколько элементов, которые меняют подход к рынку. Наличие патентов также является фактором, который может изменить бизнес компании.
Хорошо понимая развитие технологий, компания может действовать, а не реагировать, что позволяет ей стимулировать инновации, а не подчиняться им.
5. Окружающая среда
Эволюция экологических принципов.
Законы, способствующие устойчивому развитию и бережному отношению к окружающей среде, оказывают более или менее выраженное влияние на деятельность компании. Например, для компании, производящей большое количество промышленных отходов, переработка отходов может оказаться не таким уж тривиальным делом.
Однако экологическим ограничениям и угрозам можно противостоять. Предприниматель может решить сосредоточить некоторые усилия на этом факторе и таким образом использовать экологические ограничения как возможность продемонстрировать свою экологическую чувствительность.
6. Юридический
Влияние законов.
Трудовое право, коммерческое право и стандарты безопасности - все это элементы, которые определяют деятельность и развитие компании с самого начала. Эти законы, такие как закон о конкуренции, регулируют функционирование рынка, определяя, какие действия являются законными или незаконными.
Примечание:
Элементы, описанные в каждом компоненте, не являются исчерпывающими. Другие элементы могут быть указаны в зависимости от вида деятельности, например, магазин может принять во внимание новые способы оплаты (по телефону) как технологический фактор.
Примечание:
Анализ PESTEL должен быть представлен не просто в виде списка. Предприниматель должен использовать его для построения таблицы (или графики), в которых он присваивает вес каждому элементу. Это даст ему синтетическое и глобальное представление о функционировании рынка, его возможностях и угрозах.
Вы можете ознакомиться с полным списком брокеров, которых стоит обходить стороной.
